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打不死的小強(qiáng)
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整合生產(chǎn)所需要的資源之后,嫩芽童裝呈現(xiàn)了一個爆發(fā)式的增長。文梅服裝廠,加上海濱市本地18家服裝廠一起開工,產(chǎn)量上已經(jīng)確保了日產(chǎn)量達(dá)到3萬套的規(guī)模,足以應(yīng)付整個海濱市的童裝需求。王文峰在整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有絕對的話語權(quán),沒有誰敢有意見了,也是因為自己的訂單,使得這18家服裝廠開始轉(zhuǎn)型了,是一個完整的童裝生產(chǎn)鏈。一般來說,產(chǎn)量過多的話,對廠家和品牌方來說,帶來的是很強(qiáng)的成本和銷售壓力,應(yīng)該會降價出售的。不過王.
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《重返1990做首富》為作者打不死的小強(qiáng)虛構(gòu)作品,理性閱讀請勿模仿故事情節(jié)!如有雷同,實屬巧合,請不要與真實人物事件掛鉤!
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