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整合生產所需要的資源之后,嫩芽童裝呈現(xiàn)了一個爆發(fā)式的增長。文梅服裝廠,加上海濱市本地18家服裝廠一起開工,產量上已經確保了日產量達到3萬套的規(guī)模,足以應付整個海濱市的童裝需求。王文峰在整個生產環(huán)節(jié)都有絕對的話語權,沒有誰敢有意見了,也是因為自己的訂單,使得這18家服裝廠開始轉型了,是一個完整的童裝生產鏈。一般來說,產量過多的話,對廠家和品牌方來說,帶來的是很強的成本和銷售壓力,應該會降價出售的。不過王.
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《重返1990做首富》為作者打不死的小強虛構作品,理性閱讀請勿模仿故事情節(jié)!如有雷同,實屬巧合,請不要與真實人物事件掛鉤!
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